躋身中國建筑行業(yè)100強第86位，全面推廣“四新及技術(shù)”運用，成立綠化分公司，做大做強綠化版塊

房建、工業(yè)、公路、市政4個(gè)業(yè)務(wù)板塊持續增長(cháng)環(huán)境治理等新業(yè)務(wù)得到開(kāi)拓，省外、海外市場(chǎng)初步取得突破小微股權撬動(dòng)工程項目等經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新得到落實(shí)成立市政工程總承包部

通過(guò)住建部核準獲得，市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)、工程設計市政行業(yè)甲級資質(zhì)“裝配式建筑”正式投產(chǎn)，成為綠色、環(huán)保、節能、安全建筑的先行者

通過(guò)住建部核準獲得，建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、工程設計建筑行業(yè)甲級資質(zhì)公司管理全面升級

EPC總承包獲得重大突破市政、路橋業(yè)務(wù)比例不斷攀升，成為集團內第一批參建有軌電車(chē)項目及城市綜合管廊項目的專(zhuān)業(yè)公司

貫徹落實(shí)集團“轉方式、調結構、抓轉型、促升級”戰略啟動(dòng)項目“節點(diǎn)目標管理”啟動(dòng)公司路橋資質(zhì)申報及機電，裝飾裝修等資質(zhì)升級公司信息化平臺升級、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化全面推行，項目視頻監控，視...

啟動(dòng)公司改制工作，為助推公司轉型升級、構建現代企業(yè)制度奠定基礎啟動(dòng)公司房屋建筑特級資質(zhì)申報工作公司首批業(yè)務(wù)財務(wù)一體化項目試點(diǎn)運行

提出項目節點(diǎn)目標管理思路

推行項目過(guò)程管理精細化

推行目標管理

模擬股份制”進(jìn)一步完善推廣應用推行成本管理收支兩同步

推行扁平化改造